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郁亮跑马拉松是对王石的扬弃

发布时间:2019-08-16 19:26:05

  郁亮瞬间成了北马的一个亮点,赛后稍作休息,便对一大批媒体侃侃而谈,42公里余的全马俨然不在话下。万科不是北马的赞助商,郁亮却有意无意地到处闪亮了万科的招牌,组团参赛的各大赞助商们多少有些黯然神伤。

  时间回溯,我们不难发现,运动公司万科与马拉松之间的关系日渐紧密。上月,万科连续在太原、烟台等地深度赞助马拉松赛;8月,万科的精神领袖为合肥MINI马拉松鸣枪。4月,万科赞助波士顿马拉松,组团15人参赛。自打王石登上了珠峰,万科似乎便将自身与运动系上了扣,当下实际操盘者郁亮投身马拉松,与此可谓一脉相承。而毛大庆跟随的脚步,无异于另一种延续。

  从品牌的角度剖析,郁亮承袭的还包括王石时期双品牌并行的战略。依托运动打造领导者个性、形象同时,构筑企业的品牌形象,两者紧密依存、互为依托。

  作为继承者,郁亮希望有所突破,在万科烙下郁时代印记的心情也是迫切、显见的。王石成了中国企业家中登上珠峰的第一人,没有谁知道、也没谁有兴致知道谁是第二。以至于郁亮在今年完成登顶珠峰成功,于个人的运动生涯创下高点,却在个人品牌树立上仍处阴影之中。

  没有比人更高的山,没有比脚更长的路。王石登山在先,郁亮便选择了跑步。红袖添香、美欧游学、尽揽名山大川的自由豪迈,于常人艳羡有余、践行无力;而跑跑步,或者如郁亮所言50岁前的第三个目标:6块腹肌,离普罗大众总是更近一层。由此可以推断,公司策略方面,万科未来几年将在跑步领域加快频率,大做文章,路途上,顺道继续卖房子。

  北马,是郁亮的马拉松首赛,亦当是万科扬弃的起步。

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